ACME bedient große Attraktionen gut – Enterprise-Vertrieb, Integrationstiefe, dedizierte Kundenbetreuung. Aber ein kleines regionales Museum, das 0,30 $ × 180.000 Tickets/Jahr = 54.000 $ jährlich zahlt, hat eine Alternative: TripStub. Gleicher zeitgebundener Eintritt, gleiche Mitgliedschaften (in Einführung auf unserem Growth-Plan), gleicher Einlass-Check-in.
Funktionen im direkten Vergleich: wo TripStub einen anderen Ansatz verfolgt und wo die andere Plattform die Nase vorn hat.
ACME bedient große Attraktionen gut – Enterprise-Vertrieb, Integrationstiefe, dedizierte Kundenbetreuung. Aber ein kleines regionales Museum, das 0,30 $ × 180.000 Tickets/Jahr = 54.000 $ jährlich zahlt, hat eine Alternative: TripStub. Gleicher zeitgebundener Eintritt, gleiche Mitgliedschaften (in Einführung auf unserem Growth-Plan), gleicher Einlass-Check-in.
Ein eigenmarkiger Storefront und ein CMS, Buchung und Zeitplanung, Zahlungen, POS, digitale Haftungsausschlüsse, Geschenkkarten, Mitgliedschaften, Crew-Planung und eine REST API mit signierten Webhooks – eine Plattform, ein Login.
TripStub bietet strukturierte Importe und eine Migrationsbewertung für unterstützte Quelldaten. Vor der Umstellung identifizieren wir Datensätze, die direkt importiert, transformiert, übersprungen oder manuell nachgebildet werden müssen, und gleichen anschließend künftige Kapazität, Buchungen, Kunden und Finanzhistorie ab.
Die Preise von TripStub sind öffentlich einsehbar: Der Starter-Plan kostet für immer 0 $, und die kostenpflichtigen Pläne haben feste monatliche Preise ohne Gebühr pro Buchung. Aktuelle Stufen finden Sie unter tripstub.com/pricing.